失利案子总结一:网站建设



今天给大家举个小编切身经历过的例子大家感受一下品牌设计的市场行情。
一、网站制作背景:
常熟一家知名企业的集团官网建设项目(行业内的龙头,但一直主要做线下,线上一直缺乏重视),即使疫情期间,我们这边企划从上海专门跑过去了两趟,逐步落实实施方案,因为案子金额相对较高,和客户的负责人(基本确定要选我们了)以及采购都聊的比较好,为了满足董事长的浏览要求,首页动态设计图也出了,汇报效果也不错,本来认为妥妥的合作项目,最终很意外地被上海的一家同行抢了单子。

我司合作失败总结一--上海网站建设案例
二、案子失利原因:
被抢的原因有两个。
1、第一就是我们先提报的方案基本把设计方案定下来,但是同行在之后给了一份PPT(同行自始至终也只有这一份PPT)套用了一些品牌设计概念(我们看了方案其实知道就是VI设计方案稍微改改即可--但注意哈,这是网站案子,如果按VI的提案来做,其实除了PPT会好看些--平面设计优势,实际风马牛不相及),但是如果基于我们之前的方案和提案无疑会可以让客户觉得眼前一亮,是个很好的补充升级(这里其实有个问题,客户前期只打算先做网站,VI方面是属于二期项目)。
2、第二就是低价,拿着几十万的VI提报改的方案只报7万,给客户一种错觉--这个底价可以做得更好,而忽视实际的人工成本,而董事长可以一言而决,实际我们靠方案一步步打通的关卡(采购、市场部、副总等等)都只做了铺垫,这相当于变向摘桃子。
三、网站后续发展:
实际的结果就是,这是今年五月份确定的案子,12月我司企划再跟踪(虽然最终没选我,但和客户的关系依然很好,我们之前为了合作做的努力,董事长下面的负责人也都看在眼里,另外也是监督客户不能拿我们方案做--我们很清楚同行做不到位),仍然处于设计阶段,项目迟迟推进不了,为什么?因为给客户看几十万的VI设计效果,做网站7万,上海本地的设计技术,去掉销售广告成本,实际的技术成本不超过5万,那么问题来了,怎么可能让客户满意?之前我们做的合理的网站规划和设计效果又不能照抄,实际的后果就是花钱交学费,项目还迟迟不能落地。
一、网站制作背景:
常熟一家知名企业的集团官网建设项目(行业内的龙头,但一直主要做线下,线上一直缺乏重视),即使疫情期间,我们这边企划从上海专门跑过去了两趟,逐步落实实施方案,因为案子金额相对较高,和客户的负责人(基本确定要选我们了)以及采购都聊的比较好,为了满足董事长的浏览要求,首页动态设计图也出了,汇报效果也不错,本来认为妥妥的合作项目,最终很意外地被上海的一家同行抢了单子。

我司合作失败总结一--上海网站建设案例
二、案子失利原因:
被抢的原因有两个。
1、第一就是我们先提报的方案基本把设计方案定下来,但是同行在之后给了一份PPT(同行自始至终也只有这一份PPT)套用了一些品牌设计概念(我们看了方案其实知道就是VI设计方案稍微改改即可--但注意哈,这是网站案子,如果按VI的提案来做,其实除了PPT会好看些--平面设计优势,实际风马牛不相及),但是如果基于我们之前的方案和提案无疑会可以让客户觉得眼前一亮,是个很好的补充升级(这里其实有个问题,客户前期只打算先做网站,VI方面是属于二期项目)。
2、第二就是低价,拿着几十万的VI提报改的方案只报7万,给客户一种错觉--这个底价可以做得更好,而忽视实际的人工成本,而董事长可以一言而决,实际我们靠方案一步步打通的关卡(采购、市场部、副总等等)都只做了铺垫,这相当于变向摘桃子。
三、网站后续发展:
实际的结果就是,这是今年五月份确定的案子,12月我司企划再跟踪(虽然最终没选我,但和客户的关系依然很好,我们之前为了合作做的努力,董事长下面的负责人也都看在眼里,另外也是监督客户不能拿我们方案做--我们很清楚同行做不到位),仍然处于设计阶段,项目迟迟推进不了,为什么?因为给客户看几十万的VI设计效果,做网站7万,上海本地的设计技术,去掉销售广告成本,实际的技术成本不超过5万,那么问题来了,怎么可能让客户满意?之前我们做的合理的网站规划和设计效果又不能照抄,实际的后果就是花钱交学费,项目还迟迟不能落地。